Process
ビークスでは、すべての工程において「課題の読解」を起点とした支援を行っています。
展示会の成功だけでなく、目標設定や社内評価、運営体制の最適化まで、本質的な課題に向き合い、最適な解決策をご提案します。

01
目的・背景を整理し、
本質的な課題を明確化

02
目標・評価指標を
踏まえた
最適戦略を設計

03
成果につながる
体験設計・空間構築

04
設計意図を正確に実現

05
成果検証と
次回改善まで伴走
Problem


Solution

言語化されていない課題まで読み解き、
最適な方向性を導き出します。

課題に応じて、戦略・デザイン・運営まで
最適な形で設計・実行します。

専属担当者が、企画段階から当日の運営、
さらに振り返り・改善提案まで一貫して
伴走します。
Solution
「目的」「ターゲット」「状況やポジション」などの前提を踏まえ、目立つ、かっこいいだけを追求した一過性のデザインではなく、
クライアント目線・ユーザー目線双方から新たなクリエイティブを提案し続けます。
一般的な空間デザイン会社
1 | 要望・条件 |
2 | デザイン提案 |
3 | 施工•納品 |
「言われたものを、うまくつくる」
構造
1 | 読解 |
2 | 言語化されていない違和感・背景 |
3 | ストーリー設計 |
4 | 空間デザイン |
5 | 運営・改善 |
「課題を読み解き、形と成果に変える」
構造